No entregamos un documento. Entregamos una decisión.
Antes de construir, migrar o automatizar, necesitas saber qué mover primero, cuánto cuesta no moverlo y qué roadmap resiste la primera pregunta incómoda del comité.
Invertir sin evidencia es la forma más cara de decidir.
Vas a invertir presupuesto importante y nadie te ha mostrado, con evidencia, cuál es la secuencia correcta.
Hay riesgo, deuda técnica o madurez desigual — pero nadie lo ha medido todavía, solo se percibe.
El comité va a pedir un business case. Necesitas tenerlo listo, no improvisarlo en la reunión.
Assessment-to-Action, en seis pasos.
Seguimos una secuencia de assessment estratégico que convierte incertidumbre en decisiones priorizadas — no en otro informe que nadie vuelve a abrir.
Los assessments que empaquetamos hoy.
Cada assessment es puntual y tiene un cierre concreto — no es una consultoría abierta.
¿Está tu dato listo para IA?
- Diagnóstico de calidad, gobierno y disponibilidad de datos.
- Casos de uso de IA priorizados por impacto real, no por moda.
- Gaps de infraestructura y talento para escalar sin fricciones.
Riesgo y deuda técnica, medidos
- Evaluación de arquitectura actual contra buenas prácticas del sector.
- Score de riesgo cuantificado, con hallazgos priorizados por severidad.
- Identificación de puntos únicos de falla antes de que fallen.
Un plan de modernización, no una intención
- Comparación de escenarios: reescribir, migrar o envolver (strangler pattern).
- Secuencia de olas de trabajo según dependencias reales del sistema.
- Quick wins identificados para mostrar avance desde el primer mes.
El número que el comité va a pedir
- TCO y ROI cuantificados sobre datos de tu propia operación.
- Comparación de alternativas con supuestos explícitos y trazables.
- Material listo para presentar a comité, sin traducción adicional.
Quién decide qué, y con qué KPI
- Roadmap priorizado a 90 días, con dueños y fechas claras.
- Modelo de gobierno y cadencia de seguimiento definidos.
- KPIs de negocio, no solo de entrega técnica.
Qué recibes al cierre
Riesgo visible, antes de que costara caro.
Riesgo visible antes de escalar una plataforma crítica
Una plataforma transaccional necesitaba evidencia real de su nivel de riesgo antes de crecer.
Assessment de seguridad antes del go-live
Una aplicación necesitaba evidencia real de su nivel de riesgo antes de salir a producción.
¿Necesitas decidir con evidencia?
Cuéntanos qué decisión tienes sobre la mesa. Te mostramos cómo la abordaría un assessment de Periferia.
Cómo empezamos, normalmente: el assessment tiene alcance y tiempo definidos desde el día uno — no es una consultoría abierta. Sabes exactamente qué vas a recibir y cuándo.